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조준희 사장 ‘부적절 인사’ 우회해 감싼 YTN 노조위원장

“김호성 실장은 당시 피해자가 원하는 대로 해준 것일 뿐, 회사징계는 잘못됐던 것”

YTN 권영희 노조위원장이 김호성 신임 기획조정실장이 과거 사내 성폭력 사건과 관련해 관리의무 소홀로 징계를 받은 사실에 대해 “당시 피해자가 회사에 피해사실이 보고되는 걸 원치 않았다”면서 “김호성 실장이 제대로 대처했고 회사의 징계는 잘못됐다”고 김 실장을 적극 옹호했다.

권 위원장은 22일 기자와의 통화에서 “제 3자인 내가 (사건에 대해) 말하긴 그렇지만 말씀하신 부분은 사실과 다르다.”며 이 같이 밝혔다.

김호성 실장은 지난 2007년 직속 부하 A여기자가 해외 출장 중 함께 갔던 B모씨에게 성폭행을 당할 뻔 했다며 피해를 호소했지만 가해자와 면담까지 하고도 회사에 공식 보고하지 않아 징계를 받았다.

3년이 지난 후인 2010년 이 사건과 관련해 징계심의 건으로 YTN은 뒤늦게 인사위원회을 열었고, 김 실장에 대해 “부하직원인 피해자로부터 직장내 성폭력 사건에 대한 진정이나 해결을 요구받고도 회사에 보고하지 않아 즉각적이고 효과적인 시정 조치를 할 수 없게 한데 대한 사실 확인과 이에 상응하는 조치가 요구된다”면서, 이후 징계조치했다.

김 실장을 징계조치 했던 YTN의 당시 이 같은 입장은 “김호성 실장이 제대로 대처했다”는 권 위원장의 주장과 사뭇 다르다.

피해자가 원하는 대로 해줬기에 징계가 잘못됐다는 노조위원장

권 위원장은 이날 통화에서 노골적으로 김호성 실장을 옹호했다. ‘인사위원회가 징계처분을 내린 건 김 실장의 대처가 잘못됐다는 걸 말해주는 것 아니냐’는 질문엔 “내가 뭐라고 해도 기사를 쓰겠지만, 그 당시 김호성 스포츠부장을 징계한 건 분명히 잘못됐다”고 주장했다.

그는 ‘무슨 이유로 징계가 잘못됐다는 것인가’라는 질문엔 “피해자가 원하지 않았다”고 말했다. 즉 피해자가 회사에 보고하길 원하지 않았기 때문에 김 실장의 징계도 잘못됐다는 설명이다. 김 실장의 당연한 보고책임을 피해자에게 떠넘긴 셈이다.

권 위원장은 그러면서 피해자와 가해자의 실명과 소속을 언급하면서 “그들에게 직접 물어보라”고 했다.

권 위원장은 또한 ‘피해자가 원하면 회사에 보고하지 않는 게 맞는다고 보느냐’는 질문엔 “피해자 보호차원에서 피해자가 강력히 요구하면 그럴 수 있다고 생각한다.”는 의견을 밝혔다.

이 논리대로라면 만일 YTN내 성폭력 피해자가 발생했을 때 피해자가 누군가의 압박이나 협박에 의해 “회사에 보고를 원치 않는다”고 했을 경우 회사는 피해자를 전혀 보호할 수 없게 된다.

권 위원장은 ‘조준희 사장의 김호성 실장 인사가 회사나 노조 도덕성을 의심받게 하지 않겠느냐’는 질문엔 “알아서 생각하라”고 답했다.

이후에도 김호성 실장에 대한 회사의 징계는 잘못됐다고 강조한 권 위원장은 관련된 질문을 계속 이어가자 다소 상기된 목소리로 느닷없이 “저는 미디어워치를 제대로 된 언론이라고 생각하지 않기 때문에 통화를 길게 하기 싫다.”는 말도 내뱉었다.

그러나 권 위원장은 이후 몇 차례 질문에 답을 이어갔고, 마지막으로 김호성 실장 인사에 대해 사측에 문제를 제기할 생각은 없느냐는 질문에 “고민과 논의과정을 거쳐보도록 하겠다”고 말했다.

박주연 기자 phjmy9757@gmail.com


- 이하 인터뷰 전문-

- 김호성 실장 관련 단독 기사가 나갔다. 혹시 보셨나?
“안 봤다”

- 김호성 실장이 성폭행 미수 사건과 관련해서 피해자 직속 상사였다. 이번 기조실장 인사에 대해서 어떻게 생각하나?
“성폭행 미수 사건은 김호성 실장이 제대로 대처했다. 피해자가 회사에 보고 하는걸 원치 않았다.”

- 취재한 바로는 그게 아니던데?
“당사자랑 통화해 봐라”

- 당사자라면?
“가해자, 피해자, 김호성 실장 모두에게 물어보라. 제 3자인 내가 (사건에 대해) 말하긴 그렇지만 말씀하신 부분이랑 사실이 다르다. 인사위원회를 열었던 사측에 물어봐도 아실 수 있다.”

- 인사위원회가 열리고 징계를 받았다는 건 분명 회사도 책임이 있다는 걸 확인한 것 아닌가. 책임 있는 분이 회사 전반에 관여하는 기조실장이 되셨는데, 기조실장은 성희롱 관련 상담신고센터 책임자이기도 한데, 그런 인사 보통 사람들이 이해하기 어렵지 않을까?

“제가 뭐라고 해도 기사 쓰겠지만, 그 당시 김호성 스포츠부장 징계는 분명 잘못됐다.”

- 어떤 이유로 잘못됐다고 보나?
“가해자가 사건 발생 당시 사측에 보고하길 원치 않았다. 피해자가 OOO씨로 OOO에 있고, 가해자는 OOOO에 있으니 직접 물어보라. 피해자 남편도 기자라 자초지종을 잘 알고 있을 거다.”

- 그 당시에 피해자가 원하지 않아 보고하지 않았다는 그 논리에 동의하나? 피해자가 원치 않기 때문에 보고하지 않았다?

“피해자가 내가 수습할 테니까 누구에게도 얘기가 전해지는 걸 원치 않는다고 했다. 김호성 당시 부장은 ‘네가 원하는 게 무엇이고 어떤 조치를 하는 게 맞느냐고 생각하느냐’고 물었고, 그 답변을 들었다.”

- 그렇다면 피해자가 원치 않기 때문에 회사에 보고하지 않는 게 맞다고 보시는 건가?
“피해자 보호차원에서 피해자가 강력히 요구하면 그럴 수 있다고 생각한다.”

- 김호성 실장이 징계를 받은 건 회사가 책임을 물은 건데 그게 잘못됐다고 생각하는 건가?

“합당한 징계였다고 보지 않는다. (질문을 또 이어가자 다소 상기된 목소리로) 저는 미디어워치를 제대로 된 언론이라고 생각하지 않기 때문에 통화를 길게 하기 싫다.”

- 왜 제대로 된 언론이 아니라고 생각하시나?
“제 개인적 판단이 있을 수 있는 거잖나”

- 궁금해서 여쭤보는 거다.
“알아서 생각하시라. (미디어워치를) 읽거나 관심을 갖거나 하지 않고 있다.”

- YTN 김호성 실장 인사가 노조나 회사 차원에서 도덕성에 타격을 받을 수 있다고 생각하지는 않나?
“그건 알아서 판단하라.”

- 이번 인사에서 3명의 인사를 거론해 비판했는데 김호성 실장 인사에 대해서는 노조 차원에서 대응은 하지 않을 건가?
“그 세분 말고도 언급할 게 많은데 그게 가장 큰 문제이기 때문에 언급한 거다.”

- 그럼 앞으로도 김호성 실장 인사를 비판하거나 문제제기할 생각은 없으신가?
“고민과 논의과정을 거쳐보도록 하겠다.”



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