뚝심CEO 박해춘..불안한 행장실험

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뚝심CEO 박해춘..불안한 행장실험

머니투데이
등록 2007.03.21 17:39:22

[머니투데이 진상현기자]['낙하산 인사' 불신 해소 급선무..과제 산적]

구조조정 전문가에서 리딩뱅크를 다투는 우리은행의 수장으로 변신하는 박해춘 우리은행장 내정자.

자타가 공인하는 추진력과 구조조정 능력을 갖추고 있지만 은행 경험이 전무해 우려도 적지 않다. 이번 금융기관장 인선레이스에서 유난히 잡음이 많았던 만큼 선임 과정에서 지속적으로 불거졌던 '낙하산 인사'라는 의혹도 경영 능력으로 불식시켜야 한다.

다른 현안들도 산적해 있다. 당장 총파업까지 벼르고 있는 노조를 달래야 하고 '외부 행장'에 부정적인 은행 내부 정서도 부담이다. 지주사 회장과의 조화도 중요하다. 리딩뱅크 경쟁, 해외 진출, 투자은행(IB) 등 비이자수익 확대, 신용카드 부문 강화, 리스크 관리 등도 빼놓을 수 없는 숙제다.

◆'낙하산 인사' 불신 해소 급선무

박 내정자가 우선적으로 해결해야할 과제는 내외부의 불신을 해소하는 일이 될 것으로 보인다. 불같은 추진력으로 부실 기업들을 정상화시킨 수완에도 불구하고 은행경험이 전무하다는 점에서 '낙하산 인사'라는 시선이 적지 않기 때문이다. 행장후보추천위윈회가 은행업을 잘 아는 정통 뱅커들을 제치고 박 내정자를 선택하기까지 다른 정치적인 배경이 없었다면 설명하기 어려운 일이라는 논리다.

특히 박 내정자가 이른바 '이헌재 사단'의 핵심 멤버로 알려져 있다는 점에서 이런 의혹들은 더욱 부풀려졌다. 인사 막판에는 청와대 특정 인사의 이름까지 거론되는 등 의혹이 꼬리에 꼬리를 물기도 했다. 우리은행 노조가 관료 출신인 박병원 우리금융 지주 회장 내정자 보다 박해춘 내정자에 더 반감을 갖고 있는 것도 이런 배경과 무관치 않다.

결국 박 내정자는 이같은 의혹들을 경영 능력으로 극복해 보여야 하는 처지다. 실적으로 '낙하산 인사'가 아니라는 점을 설명해야 진정한 '리더십'이 생길 수 있다는 얘기다. 당장은 총파업까지 예고한 노조의 마음을 돌려세워야 하고 '은행 비전문가'라는 내부의 불안감도

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