주택금융공사(사장 鄭弘植)는 14일 국민으로부터 사랑과 신뢰를 받는 공기업으로 거듭나기 위하여 내실 있는 경영혁신 활동의 가속화 및 사회공헌 활동 강화 등 경영혁신 추진방안을 마련, 추진키로 하였다.

그 동안 공사는 금융공기업으로 구성되어 있는 “국책금융기관 경영혁신 협의회”에 참여해 왔으며, 5차례에 걸친 관계기관 실무협의를 거쳐 경영혁신 추진방안을 마련하였다.

경영혁신 추진방안의 주요 내용은 임원의 기본연봉은 2005년, 2006년에 이어 2007년에도 현 수준으로 동결하고 성과급 지급총한도도 기본연봉의 80%수준에서 50% 수준으로 낮추며, 직원의 임금은 공단협의 인상율을 감안하되 최대한 인상을 억제할 예정이다.

조직운영의 효율성을 제고하기 위하여 임금피크제 도입 등을 통하여 2010년까지 상위직(1～2급) 비중을 정원의 10% 수준으로 낮추고, 단순노무 업무는 원칙적으로 아웃소싱을 적극 활용하는 한편 유급휴가제도, 임차사택제도 등도 개선해 나갈 계획이다.

공기업으로서 사회공헌활동을 강화하기 위하여 장애인·국가유공자 채용은 법정비율을 초과하여 운용중인 현 정책을 계속 유지해 나가고, 여성인력 채용도 지속적으로 확대하여 상위직급 여성인력 분포를 높여 나갈 계획이다.

임원은 금년 12월부터 기본연봉의 10%를 기부하고, 직원은 모금활동을 통해 3천만원 이상의 기부금을 마련하고, 회사 차원에서는 당기순이익의 1%에 해당하는 금액을 출연하는 등의 방법으로 현재 운용중인 사회공헌활동 지원 기금인 보금자리펀드의 재원을 확충하여 사회기부 활동을 더욱 강화해 나갈 계획이다.

공사의 경영혁신 추진방안은 공기업으로써의 사회적 책임을 다하고자 하는 임·직원의 강력한 의지를 반영한 것으로 이러한 경영혁신 추진 및 사회공헌 활동 강화 노력은 향후 공사가 국민으로부터 더 큰 사랑과 신뢰를 받는 계기가 될 것으로 기대된다.