(서울=연합뉴스) 올해 미국 서브프라임 모기지 사태 영향과 중국 경제 긴축 등으로 세게 경제 성장이 둔화될 것으로 보이고 유가 등 원자재 가격 상승과 달러화 약세 기조로 우리 기업들의 경영 여건은 더욱 어려워질 것으로 전망된다.

이런 환경에서 회사가 지속 성장 발전하려면 '글로벌 엑설런스를 통한 가치경영'을 반드시 실천해야 한다. 우수한 역량을 갖추어 최고의 제품과 서비스를 고객에게 제공하고 그 가치에 걸맞는 가격을 받아 이익이 늘어나고 회사가치가 올라가는 것이 가치 경영이다.

가치경영을 실현하려면 끊임없이 변화해야 한다. 변화를 통해 경쟁력을 높여나가지 못하면 회사가 도태된다는 위기의식이 혁신과 도전의 바탕이다. 우리가 경쟁에서 이기더라도 위기는 언제든지 올 수 있다. 경쟁자도 어떻게 해서든지 이기려고 노력하기 때문이다.

지난해 회사 업적이 개선된데 따라 긴장감이 떨어지고 '이만하면 잘하고 있다'는 생각을 하는 것 같은데 이런 자만심은 매우 위험하다. 1등을 하다가 자만에 빠져 경쟁에 뒤지고 몰락한 기업이 수없이 많다. 위기의식을 가지고 끊임없이 변화하지 않으면 우리도 그렇게 될 수 있다.

경쟁에서 이기려면 우리 모두가 책임을 다해야 한다. 책임을 다한다는 것은 자신에게 주어진 일이 제대로 결과를 맺도록 하는 것이며 이를 위해 개인이나 조직의 역량을 최대한 동원해 최선의 노력을 기울이는 것이다. 만약에 혼자 힘으로 해결할 수 없다면 주변의 도움을 받아서라도 문제를 해결해야 책임을 다하는 것이다.

그러기 위해서는 긴밀한 커뮤니케이션이 대단히 중요하다. 모자란 실력이 드러날까 두려워서 커뮤니케이션을 하지 않거나 문제를 덮고 감추어 버리면 조직이 힘을 합쳐 해결할 기회를 잃게 되고 회사에 큰 손실을 끼치게 된다. 앞으로 모든 임직원이 책임지고 일하는 자세를 가지도록 신상필벌을 위한 제도를 만들어 철저히 이행해 나갈 것이다. 이 제도는 책임지는 문화가 우리 조직에 완전히 뿌리내릴 때까지 멈추지 않고 꾸준히 시행해 나갈 계획이다.

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